Kisah MAYSUN SURYA adalah kisah inspiratif tentang berani mencoba dan tidak takut gagal
Kisah Maysun dimulai pada tahun 2001, tetapi saat ini, namanya adalah Gang Yuan, bukan Maysun.
Pada tahun 2001, Gang Yuan, seperti remaja bodoh, melangkah ke industri fotovoltaik dengan semangatnya dan memulai bisnis produksi wafer silikon dalam modul fotovoltaik.
Dalam beberapa tahun itu, bisnis wafer silikon sedang panas, dan pasar sering kekurangan pasokan. Meskipun Gang Yuan masih muda, dia memiliki otak dan keberanian, pada saat yang sama, dia tahu cara mengumpulkan kontak, dan bisnisnya semakin baik. Tapi semuanya tidak bisa berjalan mulus Melihat semakin banyak orang memasuki industri wafer silikon, wafer silikon di pasar mulai tidak dapat dijual, dan Gangyuan harus mulai mencari jalan keluar baru.
Pada tahun 2008, terjadi krisis ekonomi di dunia, dan harga bahan silikon hulu fotovoltaik turun 90%.Bisnis wafer silikon Gangyuan menghentikan produksi satu demi satu, dan ekonomi lumpuh. Mencari jalan keluar baru adalah masalah mendesak bagi Gangyuan. Di dunia, baik dan buruk sering saling bergantung.Pada saat kritis, industri produk modul fotovoltaik yang meningkat telah memasuki mata Gangyuan.
Mungkin karena permintaan pasar pada saat itu, atau mungkin karena kekuatan GH yang tak tergoyahkan.Pada tahun 2009 saja, Gangyuan mendirikan pabrik modul fotovoltaik di Huzhou, Zhejiang, untuk memproduksi merek modul lini pertama, dan mendirikan merek sendiri GH di waktu yang sama. , dan mulai menjajaki jalur penjualan di pasar domestik dan luar negeri.
Pada tahun 2010, popularitas Internet menciptakan banyak produk pada masa itu, dan Stasiun Internasional Alibaba muncul. Rekan-rekan semua telah naik kereta ekspres Stasiun Internasional untuk memasuki pasar internasional. Namun saat itu belum ada konsep “diferensiasi”, fenomena homogenitas menjadi semakin serius, dan perkembangan pasar internasional menemui jalan buntu.
Bagaimana menonjol di antara banyak merek produk dan diakui dan dipilih oleh pelanggan asing adalah masalah yang sulit dihadapi oleh industri saat itu.Banyak perusahaan memilih untuk menyerah dan hanya melakukan produk dalam negeri dalam pertimbangan, tetapi beberapa perusahaan masih aktif mencari solusi , dan GH juga sudah on the road. Ia berani mencoba terjun langsung ke luar negeri untuk memanfaatkan preferensi produk lokal.
Di bawah situasi anti-dumping di pasar Eropa saat itu, Timur Tengah menjadi pilihan pertama.Setelah mempertimbangkan secara komprehensif perkembangan ekonomi berbagai negara dan permintaan modul fotovoltaik, akhirnya diputuskan Pakistan.
Melihat kembali GH, waktu seakan kembali ke tahun 2001, pemuda yang penuh semangat dan kerja keras.Namun, dalam kenyataan, darah selalu rentan.Bahasa lokal tidak lancar, pelanggan tidak dapat melihat produk yang sebenarnya, dan setelah melakukan pemesanan, cara mendapatkan barang dengan cepat, serangkaian masalah menyusul, dan GH turun ke dalam kontemplasi.
Setelah kecemasan berubah menjadi suasana hati yang tenang, solusi pun muncul. Jika ada kendala bahasa, kami akan menggunakan sumber daya lokal untuk membangun tim penjualan lokal. Jika kami memiliki masalah dengan pasokan produk, kami akan membangun gudang lokal. GH berada di jalan yang sulit, selangkah demi selangkah, dan satu lubang untuk satu solusi. Bahasa dikomunikasikan dan pelanggan datang. Setelah lebih dari setahun, klakson akhirnya berbunyi. GH mendirikan cabang luar negeri pertama, memasuki pasar internasional dan menembakkan tembakan pertama dari Pakistan.
Pendirian cabang Pakistan telah membawa kepercayaan yang cukup untuk GH. Dengan akumulasi cadangan modal dan pengalaman praktis yang kaya, GH secara resmi memasuki pasar Timur Tengah pada tahun 2013. Pendirian gudang Pakistan telah membantu GH memenangkan kepercayaan pelanggan di Timur Tengah dan mencapai layanan tepat waktu.Kekuatan merek GH secara bertahap memainkan peran lokal, dan sudah menjadi hal yang wajar untuk mendirikan cabang kedua di Dubai, Arab. Pada tahun ini, produk GH telah berkembang pesat ke seluruh negara Timur Tengah dan Afrika, dan pengaruh internasional GH telah meningkat.
Keberhasilan Pakistan dan Dubai, GH mereplikasi model yang sukses ini di Indonesia dan Arab Saudi, dan selanjutnya terus mengerahkan tim lokalnya, pasokan spot yang nyaman, dan layanan purna jual yang tepat waktu.Bisnis penjualan Fan Wei tersebar di seluruh Timur Tengah, Asia Selatan dan Di Asia Tenggara dan Afrika, GH mulai menempati pangsa pasar tertentu pada tahun 2014.
GH telah masuk ke dalam battle flag internasional, dan telah ditanam di berbagai negara di Asia dan Afrika.Pasar tersebut secara ekonomi negara berkembang relatif terbelakang, dan sekarang GH sedang berkembang dan berkembang.Karena perkembangannya terlalu cepat dan terlalu mulus, maka tidak diperhatikan.sampai mulai masuk ke negara maju.......
GH membuka pasar high-end di negara maju.Pada 2015, pemberhentian pertama adalah Australia, tetapi produk yang masuk ke Australia membutuhkan sertifikasi kualitas CEC. Sertifikasi kualitas ini, GH hanya terasa berbeda dari Timur Tengah, tetapi tidak memahami secara mendalam arti sebenarnya dari CEC, hanya secara membabi buta menerapkan model "sukses" sebelumnya dan mendirikan kantor penjualan di Melbourne. Saat itu, Uni Eropa memiliki kebijakan anti-dumping terhadap modul PV China.Agar tidak dibatasi oleh kebijakan tersebut, GH perlu mendirikan basis produksi di luar negeri.Pada 2015, basis produksi Dubai mulai dibangun didirikan dan dioperasikan, dan merek Maysun didirikan. Kisah kehidupan Maysun sebelumnya telah berakhir. Membuka babak baru Maysun, perjalanan baru di pasar Eropa dan Amerika.
Maysun terus menggunakan pengalaman kehidupan sebelumnya untuk mendirikan kantor penjualan di Polandia dan Hungaria di Eropa. Dia percaya bahwa kedua elemen kesuksesan sudah tersedia. Hanya masalah waktu sebelum membuka pasar Eropa dan Amerika. Apa yang tidak dia ketahui adalah bahwa masalah sedang dalam perjalanan.
Karena kurangnya pemahaman Maysun tentang pasar kelas atas di Eropa dan Australia, Maysun tidak memiliki pemahaman yang mendalam tentang kualitas yang ketat dan persyaratan yang cermat dari pasar maju di Eropa dan Amerika Serikat.Budaya penjualan dan pengembangan pasar di Eropa, Polandia dan Hongaria sulit, dan pasar Eropa tidak dapat dibuka untuk waktu yang lama.
Saat ini, pasar Australia juga sering mengalami keluhan pelanggan karena detail produk, kualitas, dan masalah lainnya, dan pasar Australia sedang mengalami krisis kualitas.
Setelah mengalami pelajaran yang mendalam, Maysun memiliki pemahaman yang jelas tentang kontrol kualitas pasar kelas atas di Eropa dan Amerika Serikat. Gagasan sebelumnya tidak lagi berlaku untuk pasar saat ini, dan sangat penting untuk melakukan pekerjaan dengan baik di pengembangan produk dan kontrol kualitas.
Kontrol kualitas produk secara ketat, mulai dari pemilihan berbagai bahan tambahan modul fotovoltaik, adaptasi berbagai bahan, pemilihan sel, dll., Setiap tautan telah menjalani pengujian kinerja yang ketat, dan produk jadi diuji secara ketat oleh sepertiga pesta Titik awal dari segalanya adalah kualitas produk.
Adapun pengembangan produk, sepenuhnya meneliti pasar, menghasilkan produk yang sesuai untuk pasar lokal, mengambil diferensiasi dan spesialisasi produk sebagai mainstream, dan memperhatikan layanan purna jual lokal.Maysun Solar membuka babak baru di pasar Eropa pada tahun 2017 Italia telah mendirikan kantor cabang berturut-turut, dan pengembangan pasar UE mulai terbentuk.
Setelah beberapa bolak-balik, Maysun saat ini lebih jelas tentang nilai dan posisinya sendiri, yang mengkhususkan diri dalam melayani pemasang dan penjual kecil dan menengah, menyediakan mereka dengan komponen pembangkit listrik fotovoltaik yang didistribusikan rumah tangga dan kecil dan menengah. Penetapan positioning juga memberikan tujuan bagi Maysun untuk lebih mengoptimalkan kinerja produk dan layanan.
Pada 2019, dalam empat tahun terakhir, Maysun telah menemukan jalan uniknya sendiri untuk memasuki pasar Eropa melalui kegagalan, eksplorasi, dan upaya.
Dan Maysun memutuskan untuk mengambil spesialisasi secara ekstrem. Untuk memfasilitasi pelanggan dengan lebih baik dan memenangkan kepentingan terbaik bagi pelanggan, Maysun secara rasional mengerahkan seluruh gudang luar negeri UE, dan akan ada pasokan barang dalam jarak 1.000 kilometer, yang telah memenangkan banyak jumlah pelanggan setia. , di jalur cepat pengembangan.
Pada tahun 2021, Maysun solar akan mendirikan cabang di Belanda. Karena hubungan antara epidemi, jarak dan komunikasi telah menjadi masalah yang membatasi pembangunan......
Kisah kita sangat panjang, kisah selanjutnya baru saja dimulai, kisah pemasaran online, Maysun mulai belajar publisitas online pada tahun 2021, dan tersandung seperti balita. Saya tidak tahu bagaimana berkomunikasi dengan Anda, dan saya tidak tahu keadaan apa yang harus digunakan untuk bertemu dengan Anda. Mungkin platform online Maysun membuat Anda merasa tidak profesional dan tidak memiliki aturan, tetapi Maysun selalu menjaga hati yang murni, mencoba dengan berani , dan bekerja keras. sedikit pertumbuhan. Beri Maysun waktu untuk menyaksikan pertumbuhan Maysun bersama.
Kisah pemasaran online Maysun dimulai............